Die BCS Consulting GmbH freut sich, die erfolgreiche erste Projektphase eines wegweisenden Transformationsvorhabens bekanntzugeben. Für einen weltweit tätigen Industriekunden aus Ostwestfalen begleiten wir derzeit die Migration der bestehenden SAP-Hybris-On-Premise-Lösung in die moderne SAP
In einer zunehmend digitalen und dynamischen Geschäftswelt ist Wissensmanagement ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Besonders im Projektmanagement spielt der strukturierte Umgang mit Wissen eine zentrale Rolle. Unternehmen, die Wissen systematisch erfassen, dokumentieren und
Die BCS Consulting GmbH unterstützt Unternehmen mit professionellem Interim Management und Projektmanagement bei der erfolgreichen Umsetzung komplexer Projekte. Unser Fokus liegt auf der Kombination aus strategischer Beratung und operativer Umsetzung – insbesondere in
Der Projektstart in Berlin mit der BCS Consulting GmbH ist in vollem Gange und wird von unseren erfahrenen Projektmanagern geleitet. Das Projektmanagement findet in einem anspruchsvollen Umfeld statt, was die Herausforderungen des Projekts
Nachhaltigkeit bei der BCS Consulting Bereits schon im Jahr 2021 haben wir nach Alternativen für eine nachhaltigeres Unternehmen gesucht. Trotz unseres bereits geringen ökologischen Fußabdruckes ist es uns gelungen im Jahr 2022 und 2023
Bereits schon im Jahr 2021 haben wir nach Alternativen für eine nachhaltigeres Unternehmen gesucht. Trotz unseres bereits geringen ökologischen Fußabdruckes ist es uns gelungen im Jahr 2022 und 2023 noch besser zu agieren.
Throw back 2021 Hier ein paar Eindrücke aus dem letzten Jahr. Die Impressionen stammen von unserem Projektstandort Leipzig. Hier unterstützen wir im Projektmanagement bei der Implementierung von Automationslösungen im Laborbereich. Der Endkunde ist
Projektmanagement-Tools zur Situationsdefinition im Projekt Der Projektstart ist eine entscheidende Phase im Projektmanagement. In dieser frühen Phase wird die Ausgangssituation eines Projekts analysiert, das Problem definiert und der Projektumfang festgelegt. Zur strukturierten Analyse
SAP S/4HANA MRP: Materialbedarfsplanung mit MRP Live auf HANA Die Materialbedarfsplanung (MRP) ist ein zentraler Bestandteil moderner ERP-Systeme. Besonders im Umfeld von SAP S/4HANA ermöglicht die Nutzung der In-Memory-Datenbank SAP HANA eine deutlich
Prozessstandardisierung im Unternehmen: Effizienz durch standardisierte Geschäftsprozesse Die Prozessstandardisierung ist ein zentraler Bestandteil eines professionellen Prozessmanagements. Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse standardisieren, können Abläufe effizienter gestalten, Kosten reduzieren und die Qualität von Ergebnissen verbessern.