Interim Manager -
Projektmanagement und Prozessmanagement
Interim Management in den Bereichen des klassischen und agilen Projektmanagements sowie Prozessmanagement und Unternehmensentwicklung. Unabhängige, strukturierte und verlässliche Unterstützung für ihre IT oder E-Commerce Projekte.
Stefan Brenner
Mein Fokus liegt auf der kontinuierlichen Fortentwicklung von Unternehmen. Diese Passion kann in Form von Projekten bedient werden oder wie bereits in der Vergangenheit unter Beweis gestellt auch auf C-Level Ebene. Meine Fähigkeiten wurden bereits in diversen Rollen abgefordert. Zuletzt als Berater (SAP WM, PMO), Interim Projektmanager (Infrastruktur, Security), Geschäftsführer (Digital, eCommerce) oder als Interim Manager (Warenwirtschaft, Shopsysteme). Durch meine Zeit als militärischer Vorgesetzter und Geschäftsführer weiß ich nur zu gut, dass Erfolge nur gemeinsam erreichbar sind und ein funktionierendes Team unersetzlich ist.
Meine Stärken liegen in der Fähigkeit Belange der Fachbereiche so zu formulieren, dass das Management diese in die Entscheidungsfindung einbeziehen kann (Bottom-Up). Auch in umgekehrte Richtung (Top-Down) können diese Fähigkeiten eingesetzt werden. Ich hole Informationen ein, dokumentiere diese, formuliere Entscheidungsvorlagen und führe die richtigen Ressourcen, zum Zwecke der Zielerreichung, zu einer Einheit zusammen.
Sprechen wir miteinander.
BCS Business Solutions
Projektreferenzen
Zuverlässigkeit und Diskretion ist mein Markenzeichen, daher bitte ich Sie mich direkt zu kontaktieren, um weitere Referenzen vertraulich zu besprechen.
Partner
Die Zusammenarbeit mit Partnern auf einem Top-Level ist die Grundlage für Projekterfolge und eine effiziente Arbeit im Verbund. Experten unterstützen Experten in den jeweiligen Fachbereichen.
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