Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen und Prozesse effizient zu gestalten.
Als Interim Manager für Projektmanagement und Prozessmanagement unterstütze ich Unternehmen bei der Umsetzung anspruchsvoller IT-, Digitalisierungs- und E-Commerce-Projekte. Dabei kombiniere ich klassische und agile Projektmanagementmethoden mit Erfahrung in Prozessoptimierung und Unternehmensentwicklung.
Ich habe in zahlreichen Projekten diverse Verantwortungen übernommen – unter anderem als Berater (SAP WM, PMO), Projektmanager für Infrastruktur- und Security-Projekte, Geschäftsführer im Digital- und E-Commerce-Umfeld sowie als Manager für Warenwirtschafts- und Shopsysteme.
Eine meiner Stärken liegt darin, zwischen Fachbereichen und Management zu vermitteln. Anforderungen werden strukturiert aufbereitet, Entscheidungsgrundlagen geschaffen und die passenden Ressourcen zusammengeführt, damit Projekte erfolgreich umgesetzt werden können.
Durch meine Erfahrung als militärischer Vorgesetzter und Geschäftsführer weiß ich, dass nachhaltiger Erfolg vor allem durch klare Strukturen, gute Kommunikation und ein starkes Team entsteht.
Wie kommen wir zusammen?
Referenzen
Zuverlässigkeit und Diskretion ist unser Markenzeichen, daher kontaktieren Sie uns bitte direkt, um weitere Referenzen vertraulich zu besprechen.
Partner
Die Zusammenarbeit auf einem Top-Level ist die Grundlage für Projekterfolge und effiziente Arbeit im Verbund. Hier finden Sie eine Auswahl unserer Partner.
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