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Projektmanagement

Klassische, agile oder hybride Projektmanagment-Ansätze bilden heute das Methoden-Portfolio in der Beratung. Nehmen Sie gerne Kontakt auf.

Prozessmanagement

Unternehmen zu führen heißt Prozesse gestalten und  optimieren. Wir finden gemeinsam Ansätze für effiziente Prozesse und nachhaltige Mehrwerte.

Unternehmensentwicklung

Egal in welcher Phase sich Ihr Unternehmen befindet, es gibt immer Themen, die entwickelt werden müssen. Ich halte Ihnen den Rücken für Ihr Kerngeschäft frei.

Freiberuflicher Berater -
Projektmanagement und Prozessmanagement

Interim Management als Freelancer in den Bereichen des klassischen und agilen Projektmanagements sowie Prozessmanagement und Unternehmensentwicklung. Unabhängige, strukturierte und verlässliche Unterstützung für ihre IT oder E-Commerce Projekte.

Projekt-Manager, ScrumMaster, PMO, Business Analyst

Stefan Brenner

Als studierter Betriebswirt liegt mein Fokus auf der kontinuierlichen Fortentwicklung von Unternehmen. Diese Passion kann in Form von Projekten bedient werden oder wie bereits in der Vergangenheit unter Beweis gestellt auch auf C-Level Ebene. Meine Fähigkeiten wurden bereits in diversen Rollen abgefordert. Zuletzt als Berater (SAP WM, PMO), Projektmanager (Infrastruktur, Security), Geschäftsführer (Digital, eCommerce) oder als Interim Manager (Warenwirtschaft, Shopsysteme). Durch meine Zeit als militärischer Vorgesetzter und Geschäftsführer weiß ich nur zu gut, dass Erfolge nur gemeinsam erreichbar sind und ein funktionierendes Team unersetzlich ist.

Meine Stärken liegen in der Fähigkeit Belange der Fachbereiche so zu formulieren, dass das Management diese in die Entscheidungsfindung einbeziehen kann (Bottom-Up). Auch in umgekehrte Richtung (Top-Down) können diese Fähigkeiten eingesetzt werden. Ich hole Informationen ein, dokumentiere diese, formuliere Entscheidungsvorlagen und führe die richtigen Ressourcen, zum Zwecke der Zielerreichung, zu einer Einheit zusammen.

Sprechen Sie mich gerne an.

Stefan Brenner Profil 1
Wie kommen wir zusammen?

BCS Business Solutions

KONTAKT

Erstgespräch und Definition des Themas. Zusätzlich Abklärung weiterer Schritte und Termine.

ANALYSE

Was soll gemacht werden? Projektauftrag/ Prozess, Scope, Stakeholder, Ziele und bisherige Lösungsansätze.

ANGEBOT

Genau definierte Leistungen und Abläufe die individuelle Ansätze für bestehende Themen bieten.

BERATUNG

Individuelle Lösungen spezifisch auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Oder einfach jemand, der sich darum kümmert.

7
Beratertage
1
Glückliche Kunden
1
Berufserfahrung in Jahren
349
Getrunkene Kaffee

Projektreferenzen

Zuverlässigkeit und Diskretion ist mein Markenzeichen, daher bitte ich Sie mich direkt zu kontaktieren, um weitere Referenzen vertraulich zu besprechen.

Partner

Die Zusammenarbeit mit Partnern auf einem Top-Level ist die Grundlage für Projekterfolge und eine effiziente Arbeit im Verbund. Experten unterstützen Experten in den jeweiligen Fachbereichen.